在公司总经理原树华先生的倡导和推动下，从1997年8月开始，由公司全体员工共同努力，历时四个月将公司上下一贯奉行的工作态度、处事方法等总结并归纳为五条企业文化。
- 整体利益
谋求整体利益最大化是我们行事的基本原则，沟通合作是我们实现目标的最佳途径，我们坚信公司的未来有赖于我们互相支持，共同创造。 - 俭朴奉公
俭朴惜物、廉洁奉公；不欺上瞒下，绝不弄虚作假。 - 实事求是
让问题在第一时间曝光是我们遵循的重要工作方法；由此带来的困难和挑战，我们勇于面对和负责，果断决策。 - 超越自我
不过分计较暂时水平，重点在不断追求进步、争取有效达标，从工作成果中获得满足感。 - 勇于创新
创新是公司发展的动力；基于风险评估的创新有利于公司事业均衡、稳健发展。
公司致力于推行企业文化，加强观念引导，透过管理者的言行措施，老员工的言传身教，全体员工大会的宣讲，各级培训课程，公司规章制度，宣传标语，和新员工入职培训课程等，建立员工价值观和工作原则，同时也为公司员工营造了独特良好的工作环境。
整体利益
谋求整体利益最大化是我们行事的基本原则，沟通合作是我们实现目标的最佳途径；我们坚信公司的未来有赖于我们相互支持，共同创造。
企业文化的五大内容中，“整体利益”是第一重要的。我们制订和传递企业文化，灌输“整体利益”为先的意识，最终会带来“多赢”的共同利益。
我们的工作和生活中充满矛盾：
面对矛盾，着眼于“整体利益”该怎样选择，十分明显。顾念整体，遵守规律，大家均畅顺通行。选择“整体利益”为先，“个人利益”为次，通过保障“整体利益”来确保长期的“个人利益”。
俭朴奉公
俭朴惜物、廉洁奉公；不欺下瞒上，绝不弄虚作假。
俭—爱惜物力，不浪费财务；
朴—朴实、朴质，不浮夸；
惜—爱惜，吝惜。
公司并不要求为了节省而节省，最重要的是在达到目的的前提下能省则省。
廉洁—不损公肥私，不贪污；
奉公—遵守法令，奉行公事。
提高个人修养，认识人性的弱点，提高自我控制能力，让贪念胎死腹中。
每个人都会出错，人性的本能是掩盖事实，保护个人利益。处处从整体利益着眼，勇于面对错误，需要不断修炼。
实事求是
让问题在第一时间曝光是我们遵循的重要工作方法；由此带来的困难和挑战，我们勇于面对和负责，果断决策。
企业文化的“实事求是”在时间方面有所强化，要求在第一时间处理问题。一切有损公司整体利益的事情，无论是出于自已、本部或观察到他人、他部的问题，都应第一时间曝光。与公司整体的、长远的利益相比较，实事求是“带来的困难和挑战”是微不足道的。
超越自我
不过分计较暂时水平，重点在不断追求进步、争取有效达标，从工作成果中获得满足感。
超越自我，是要求我们正确认识自我﹐努力挖掘自我改善的空间，向自我原有的水平挑战，通过从工作成果中不断获取满足感来推动自我。超越自我，也就是要不断的超越﹐不断的进步﹐更上层楼。
勇于创新
创新是公司发展的动力；基于风险评估的创新有利于公司事业均衡、稳健发展。
创新是解决问题的新想法用于实际的过程。
创新包括：引入新产品、引进新技术、开拓新市场、开拓并利用新的原材料来源、采用新的生产组织和管理方式，实现企业的组织更新等。
目前公司创新的渠道有好建议、QQC、改善项目、待改善问题等。
在创新过程中，要对潜在的危险和不良副作用进行评估，并采取相应的手段来控制。这样的创新才能使企业在竞争中获得优势，取得持续的发展机会。